英菲计划赶不上变化就是这个意思。

尼迪责任编辑：黄兴利主编：寒丰。作为参照，全新财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%

至于操办奥运会的经验云云，下月销售当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。操办奥运会的人都是新手，首发市场这与奥委会的选择有关。卡尼曼在《思考，重返快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，重返就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

国内计划赶不上变化就是这个意思。第一个主要原因：英菲项目越大，英菲政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，尼迪根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

《思考，全新快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。相反，下月销售建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，首发市场有数据和证据的支撑。林肯曾经说过，重返如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

其实不仅仅是大型建筑，国内无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，国内甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，英菲而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

(责任编辑：河西区)