至于操办奥运会的经验云云，经济金观当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

日报什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。但有些时候却是肥尾分布的，平新这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

其实，汽车并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。真正想要让大项目按时、大势按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，经济金观而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

参照系是非常好的概念，日报但在现实中最难获得的是现实世界的数据，日报一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，平新不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

摘要：汽车为什么许多大项目，汽车无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

比如，大势一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，大势他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，经济金观不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

慢思快干整体而言，日报大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。操办奥运会的人都是新手，平新这与奥委会的选择有关。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，汽车而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。每一届奥运会都希望惊艳全球，大势新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

(责任编辑：杨浦区)